Mapa mental
Finalizando ya nuestro viaje, el equipo de "El vuelo del navegante", está con ganas de realizar la última tarea. Pues bien, después del encuentro presencial el día 1 de diciembre por la tarde, y con la ayuda de Pere Jiménez, más claro teníamos nuestro encargo, un mapa mental.
Llevo años trabajando con un compañero que su método de trabajo es a través de la realización de mapas mentales, y la verdad, es que me he acostumbrado a ellos.
En el encuentro presencial Pere nos guió en la realización y nuestro primer intento no nos quedó del todo mal. Gracias a este primer intento, nos dimos cuenta que el enfoque de nuestro proyecto tenía algún cráter y que debíamos mejorar el acta de constitución. Así que, rumbo definido, de nuevo el equipo de "El vuelo del navegante" se tuvo que reunir para realizar el mapa mental del proyecto INNOVA. Proyecto con una una misión clara, la elaboración de un procedimiento de trabajo que permita llevar a cabo acciones de intermediación fundamentadas en modelos novedosos e innovadores de gestión del capital humano y optimizar el servicio de intermediación, donde en la actualidad los tres integrantes de "El vuelo del navegante" trabajamos.
Empezamos a elaborar el mapa mental mediante una lluvia de ideas. Primero delimitamos bien las fases, para luego detallar las actividades y las tareas. Inicialmente describimos muchas fases, pero luego nos dimos cuenta que muchas de las fases descritas eran actividades, así que consensuamos de nuevo las fases finales de nuestro mapa. Os detallo a continuación, las fases y las actividades consensuadas:
Fases
- Benchmarking
- Ensayo
- Diseño protocolo
- Formación equipo
- Elaboración formal entregables y entrega
Actividades
Benchmarking
- Investigación de mercado:
- Visitas/reuniones con responsables organizaciones seleccionadas
- Elaboración del informe
- identificación
organismos/entidades desarrollan intermediación
- análisis
del trabajo/procedimientos que realizan
- ronda
de contactos para conocer con mayor detalle sus procedimientos
- determinación
de las organizaciones objetivo del benchmarking
- organización
de encuentros
- preparación
de los encuentros y las herramientas de registro
- análisis
en equipo de las alternativas
- consenso
de los elementos a incorpor en nuestro borrador
Ensayo
- Borrador protocolo
- Testeo
- Propuesta
- elaborar
procedimientos
- identificar
empresas susceptibles de testeo
- contacto
y confirmación de su participación
- planificación
temporal de las acciones
- ejecución
de las pruebas
- evaluación
- determinación
de elementos a incorporar en protocolo (procesos exitosos)
- elaboración
de los procesos a seguir
Diseño
protocolo
- Reuniones trabajo colaborativo:
- Revisión del borrador
- Elaboración del protocolo
- presentación
propuesta al equipo de intermediación
- rueda
de aportaciones y/o comentarios
- acta
de resultados
Formación
de equipo
- Planificación de la formación
- Ejecución acción formativa
- valoración capacitación realizada
Elaboración
formal entregables
- Reunión comité dirección
- Diseño de los entregables
Cierre
- Planificación tiempo y forma de los entregables
- Entrega entregables
Una vez descritas las fases de nuestro mapa, establecimos las interrelaciones entre ellas. Delimitar bien, si son de entrada o de salida, a veces no resulta fácil, así que para tener más claras las ideas realizamos la descripción de la duración, RRHH y el coste de las actividades de cada actividad.
Nº
|
Fases
|
Actividad
|
Duración
|
RRHH
|
Coste
|
1
|
Benchmarking
|
Investigación de mercado
|
1 semana
|
1 técnico
|
3.600
|
Visitas responsables
|
2 semanas
|
2 técnicos
| |||
Elaboración informe
|
1 semana
|
3 técnicos
| |||
2
|
Ensayo
|
Borrador
|
6 semanas
|
3 técnicos + aportaciones área empleo
|
11.200
|
Testeo
| |||||
Propuesta
| |||||
3
|
Diseño protocolo
|
Trabajo colaborativo
|
6 semanas
| ||
Revisión
|
3 técnicos
| ||||
Elaboración protocolo
| |||||
4
|
Formación equipo
|
Planificación
|
(3 días) 1 semana
|
1 técnico
|
500
|
Ejecución
| |||||
Valoración
| |||||
5
|
Elaboración formal
|
Reunión comité
|
8 semanas
|
3 técnicos
|
1.700
|
Diseño entregable
| |||||
6
|
Entrega y cierre
|
Planificación
|
1 día
|
Comité dirección
| |
Entrega formal
|
1 día
| ||||
Tiempo total
|
6 meses
|
Coste total
|
17.000€
|
Y al fin!! Después de un duro trabajo en equipo, os adjunto el mapa mental del proyecto INNOVA del equipo "El vuelo del Navegante" a través de la herramienta Wisemapping.
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